周恩义是一个有大爱、有大智慧的人。

　　他懂得爱的力量，更懂得这种力量在人与人之间传递之后，会产生出更为巨大的能量。

　　就在我采访周恩义的几天前，周恩义与郭明义在一个场合见面了。同样是百姓心中的大好人，他们见了面，会对彼此说些什么？

　　周恩义对郭明义说，“在微博上看到你的爱心团队一支支组建起来，真替你高兴。预祝你的爱心团队在神州大地遍地开花！”

　　郭明义则说，“如果周恩义爱心团队成立，我第一个参加！”

　　很快，周恩义和郭明义促膝交谈的照片在微博上被无数次转发，网友转发的理由很简单：“都是感动人心的大好人！”“要学，就得学这样的好榜样！”

　　看！这就是爱可以传递的力量！

　　周恩义，原辽宁省盘锦市兴隆台区委宣传部长，用20年的努力，点燃了一团火，温暖了许多人。这种温暖，成为一种无形的力量，一种净化心灵、树立风尚、助推宣传思想工作开展的力量。

　　付出有两种境界：一种为无奈的付出，在付出中演绎悲怆；另一种为快乐的付出，在付出中体味幸福。对于周恩义来说，他的付出，是后者

　　周恩义说，好的品质，是可以在人与人之间传递正能量的。

　　家住渤海乡东岳村的朱景武一家，是周恩义从2000年开始帮助的困难户。如今早就脱贫致富，一家三口经营一个农资超市和一个摩托车修理部，生意红红火火。

　　10年前，朱景武刚娶韩桂香进门，就做了胃穿孔抢救的大手术，刀口几十厘米长，红彤彤、硬邦邦的很瘆人。一直靠打零工养家糊口的他不能再打工，全家失去了经济来源。祸不单行，大雨又冲毁了他们栖身的小房子，全家人只能在一个仓库里遮蔽风雨。周恩义听说了，到仓库来看他们。

　　韩桂香回忆：听说有大干部来看我们了，我扶着老朱到门口迎接。现在我都记得，周部长第一句话就问需要啥，我说啥都缺。周部长爽快地说：“好！治贫先置窝。”他自己掏了2000块钱给我们，又联系村里的砖厂、瓦厂帮我们盖房，号召更多的人也来尽一份力。

　　第二年，夫妻俩又找到周恩义，想开个农资超市，周恩义又给了他们3000块钱。那时候，村里到处都是盖房子的人家，拿着3000块本金进了货，小店的生意一下子就火了。

　　有了钱，为了报答恩人，夫妻俩总想着给周恩义买点东西，可是周恩义一样也不要。几番争取不行，两口子明白了，周部长帮他们，不是图回报。像他一样帮助其他人，就是对他的回报。从此，夫妻俩坚持常年给村里的贫困户送化肥，在下雪天给家门口的陡坡路撒盐融雪，做着力所能及的好事。

　　周恩义说，“帮了这两口子，看他们致富了，也想着帮助别人了，这比报答我啥，都让我高兴。”

　　受周恩义帮助的人还有许多，被周恩义精神感召的人也有许多。

　　兴隆台区作业社区的罗天娇就是其中之一。小天娇是个孤儿，受周恩义嘱托，社区主任和邻家阿姨成了天娇的妈妈。天娇争气，考上了高中，周恩义以家长的身份带孩子去学校报到，给孩子交了1200元的学费，学校校长受感动，免了孩子上学的全部费用。邻里街坊都被周恩义的举动感动着，他们说，“这娃命苦，遇到了周部长，才真成了‘天娇’”。

　　兴隆台区有100多个社区、15个自然村，这些年，周恩义的足迹几乎遍布了每个社区、每个村庄的每一个角落。谁家有困难了，他总能及时知道，谁家需要帮助了，他总能及时赶到。

　　有人说，周恩义像一团火，温暖了身边的人。有人说，周恩义像一个磁场，吸引身边人效仿他做好事。

　　谁说不是呢，从周恩义到朱景武夫妇，从周恩义到社区邻里，从周恩义到中学校长……一个个无形的链条逐渐形成。链条上，爱被传递……

　　人在难题面前可以有两种态度：一种是“知难而退”，不担风险；另一种是“知难而进”，可能无功而返，也可能在付出之后收获更大的幸福。周恩义，选择了后者

　　熟悉宣传思想工作的人知道，对于基层宣传部门来说，非公企业的思想政治工作往往是个“盲区”，很多企业家把精力放在抓经济效益上，对思想政治工作不屑一顾。

　　周恩义硬是通过努力，不但啃下了“硬骨头”，还做出了一道非公企业开展思想政治工作取得好成效的“大餐”。

　　盘锦斯比瑞涂装有限公司董事长马强是当地颇有名气的企业家。2005年，马强的事业初见起色，周恩义听说小伙子很积极上进，就上门了解情况。看到区委宣传部长找上门来，马强略有排斥，“对企业来说，本本分分，多出效益是根本，宣传部门的领导找我做啥？”

　　令马强更困惑的是，几年下来，周部长并没有对他提什么要求，只是时常督促他多读书，同时鼓励他利用业余时间给区里的青年创业者谈谈自身创业的经历。

　　马强起初拒绝，后来禁不住周恩义几次约请，他答应下来，没想到这一答应，竟一发不可收，在给青年创业者和在校大学生讲座的过程中，马强突然发现，自己的经历竟然也可以对其他人产生励志作用。

　　2008年，盘锦市评选“十大杰出青年”，马强成功当选。之后，他又获得了“辽宁省十大创业青年”的荣誉。

　　有了荣誉，马强突然觉得自己身上多了一份责任，从原来的只需对自己负责，升华为也得对社会负责。

　　在周恩义的引导下，马强还在公司建立了党支部、团支部、妇联、工会等组织，说来也怪，建了这些组织，公司里的年轻人变得更上进了，都把企业的事儿当成自己的事儿。自然而然的，优秀基层党支部、优秀基层团支部、盘锦市青年标兵等荣誉称号接踵而至。企业里最普通的年轻职工都获得了市级荣誉，这可不得了！员工们更有动力了！

　　回忆起这么多年周恩义对他的帮助，马强说，“直到今天，我才懂得周部长的良苦用心，他用多年的时间与耐心，让我实实在在地感受到思想工作对企业的巨大作用。”

　　被问到为啥非要“拿下”非公企业思想政治工作这座“碉堡”，周恩义想得长远：“我一个人的力量是有限的，但是这些成功企业家的能量是无限的，他们在行业中的带动效应、对社会的贡献也是无限的。”

　　就这样，多年来，周恩义帮助了许多有潜质、有责任感的民营企业家，帮他们体会社会对他们的期望，将他们打造成闪亮的星，在夜空中，去照亮更多的星发光发亮。

　　“小我”与“大我”是两种人生态度，一种是只有自我，一种是胸怀天下。周恩义，选择了后者

　　有两件事不能不提。

　　第一件事，周恩义的伤腿。

　　周恩义的左腿在部队执行任务时受过重伤，左膝关节韧带撕裂、半月板裂开，属于六等伤残。转业后，他从未向同事主动提起过。工作时腿疼得厉害了，就偷偷热敷一下。多年超负荷的工作，让他的腿疾越发严重。

　　2007年元宵节，东北迎来了一场五十年一遇的特大暴风雪。正月十五一大早，周恩义冒着漫天的风雪，去检查灯展布置情况。积雪已没膝盖，寒风夹裹着雪花拍打在脸上如小刀割一样生疼，周恩义走了几个钟头，回到家，腿彻底不能动了。被送到医院，医生下了“最后通牒”，“半月板断裂，必须马上手术！”

　　可执拗的周恩义没听医生的话，一直拖到几个月后的“五一”长假，再到医院时，伤势已升级为“双侧半月板和软骨结合部粉碎”，许多碎骨头都扎到了肉里。“都伤成这样了，还能走路？”医生都觉得不可思议。

　　做完手术，医生告诉周恩义，这只是权宜之计，建议置换一个人工膝关节。这是一个大手术，恢复期至少要七八个月，周恩义一听就连连摆手，“那咋行！退休再说！”就这样，到现在，五六年过去了，周恩义的腿还是靠打人工润滑剂和定期抽积液对付着。

　　一个人，得拥有一颗多么强大的内心，才能有如此坚强的意志！

　　第二件事，周恩义让官。

　　2001年，区党政班子部分调整，区委副书记和组织部长出现空缺，大家公认周恩义是最合适的人选之一，周恩义却婉言谢绝了。身边朋友想不通：转业之初，让你找找人，你就不干，结果“连降3级”。如今，大好的机会，你咋还不干呢？

　　周恩义的倔劲儿又上来了，“在宣传岗位干了这么久，积累的经验放弃了，我舍不得！”

　　后来，他还是被任命为区委副书记。2006年，区委换届，副书记的职数从2人减到1人，当时已被任命为区委副书记的周恩义再次主动退出。理由还是那个：“就当我的宣传部长，挺好！”

　　就这样，周恩义先后4次让职，一直坚守在宣传部长的岗位上。周恩义的举动让很多人感慨：很多官员是能上不能下，老周是能上也能下啊！

　　就在这一上一下间，周恩义书写了一份真正的共产党员的情怀，这份情怀，如春雨般润泽着身边人：

　　潘攀，宣传部“80后”的兵，产假没休够，就主动回单位上班；李微，牢记周部长“只帮忙，不添乱，光干活，不吃饭”的要求，谢绝基层单位的午饭，大中午的往单位赶，挺漂亮的大姑娘，顶着大太阳，在马路上啃面包，“谁说我们干宣传的是‘隔三差五解解馋’，我们的周部长从来不吃老百姓的饭。”李微笑着说。

　　刘伟，宣传部常务副部长，一次，她的孩子急病入院，她和爱人都还在加班，只有年逾八旬的婆婆陪着孩子。医生是刘伟的同学，治疗完孩子，抄起电话打给刘伟，心疼地责骂“你哪还是个妈！”

　　我听完这些事儿，突然一个疑问涌上心头：基层宣传部的工作，都是这个干法吗？

　　刘伟回答了我的疑问，“宣传部的工作，要想对付，一个人就能做到。”

　　看我不解，她继续解释，“有人说，理论教育看不到、摸不着；新闻宣传，有就报，没有可以不报；精神文明建设是个筐，啥都可以往里装；思想政治工作更是无形又无声，所以，要想偷懒很容易。”

　　周恩义和同事们，为啥非得选择这样一种“自讨苦吃”的干法呢？

　　周恩义笑了，刘伟笑了，连“80后”的小潘攀都笑了：

　　天底下，总得有周恩义这样的“傻人”，一个“傻人”带出了一群“傻人”。这样的“傻人”多了，宣传工作才能做好！老百姓才好！国家才好！