淮北日报讯　皖北煤电集团恒源股份公司祁东煤矿紧扣“皖煤文化”，将科技兴矿作为矿井建设和发展的战略支撑，加强思维方式、管理方式的变革，矿井投产十多年来持续稳定健康发展，生产原煤2000多万吨，自主创新重要科技成果达260余项。
　　祁东矿以文化为企业固本强基，将“工作学习化、学习工作化”融入干部职工思维，涌现出决策咨询制度、科技大会制度、实操培训、“两述一知”等文化品牌，运用于实际操作中反应良好。针对薄煤层开采，煤矿在割煤方法上大胆创新，由原来的双向割煤改为单向割煤，既减少抵车阻力，保护机电设备，又实现回采过程中工作面瓦斯的均匀释放，提高了回采率。针对断层多、地质条件复杂等困难，这个矿在掘进系统率先推广应用锚网梁索支护技术，并完善了锚网梁索支护质量控制体系，于淮北矿区率先引入“矿车不进掘进头”的新理念，主要掘进头面实现皮带机系统出货，提高单进水平，消除了斜巷运输安全威胁。
　　投产以来，祁东矿矿井的科技贡献率每年保持在亿元以上，自产研发的煤层注水、喷孔防护装置两项瓦斯防治应用技术处于全国领先地位。该矿广泛组织开展“五小”科技创新、合理化建议、持续改进等群众性创新活动，积极收集、推广、奖励创新成果，全矿平均每年实施的创新项目达120余项，组织开展的大小技术攻关课题达100余项，收集落实的合理化建议达200余条。永国装车装置、晓闯注浆桶等项目，在矿内命名推广；《高水压松散含水层下采煤压架突水灾害防治技术》《“两述一知”安全管理与培训体系的构建与应用》等曾先后荣获中国煤炭工业协会科技进步二等奖、第八届省企业管理现代化创新成果二等奖等荣誉。
　　瞄准管理制高点，密切跟踪行业科技前沿领域，思维“出挑”同样为企业带来不菲的效益。新型煤质管理模式，不只在祁东矿内，更成为皖北煤电集团的“明星”管理品牌。即，从开采现场、提升运输、洗选加工、对外销售等所有环节，对煤炭质量实行一条龙管理，煤炭质量控制更加有效，尤其是在2011年精煤被纳入企业产品结构后，他们将实施精煤战略作为深挖内潜、化危为机的重头戏，不断引进新技术、新工艺，加大精煤产出率；建立完善煤层元素数据库，可选尽选，实现资源价值利用最大化，实现了“产量不增效益增”的预设目标。